30亿被外企收购!倒腾4年后被回购曾年销20亿的国货也跌落神坛

时间: 2024-12-12 01:10:27 |   作者: 案例展示

  引言:甜蜜的糖果,不管对于哪一个年代的人的童年来说都占着至关重要的回忆。比起现如今糖果市场越来越花里胡哨的包装和各种新奇的味道,想必还是有很多人忘不了自己童年里吃过那些万分淳朴的味道。

  对于70、80年代的人来说,没那么多选择的时候,有一种味道霸占了宝贵的童年。说起金丝猴或许大家都还不陌生,毕竟当时的它在糖果界可是许多人的白月光。

  先不说家家户户过年过节都能看到它的身影,就连送礼都是毫不逊色的选择,就这样金丝猴凭借着自己的魅力曾以20亿销售额和前三的市场占有率,与大白兔奶糖共同书写传奇。

  然而今天百花齐放的糖果界,又出现了这位“老品牌”的消息,当年轰动的2014年,金丝猴以超30亿高价被美国好时集团旗下的荷兰公司全资收购,可谁也没想到,时隔4年后,金丝猴又面临过山车似的,几经辗转,回到了河南御翔手中。

  这命运多舛的国货品牌,到底为何会面临这么多市场问题,想必大家对这位昔日的糖果巨头,童年的伙伴也有许多疑问。

  金丝猴何以逐渐没落?又为何需要委身将自己交托海外?到最后怎么又灰扑扑地回到国内市场?

  白色的油纸包装上印着一只可爱灵动的金丝猴,这是很多人回忆中的样子,从上世纪九十年代开始,金丝猴奶糖就已经火遍了大江南北,如今怎么逐渐没办法找到它的身影了呢?

  逢年过节时家里准备的各色糖果,相比于现在各种色彩缤纷的进口糖果巧克力,那个时代一些包装简陋、但是足够甜蜜的糖块,就已经十分奢侈。

  金丝猴奶糖的创始人叫做赵启三,在改革开放初期,先是做电器生意,而后大转变一眨眼就嗅到了糖果市场的商机。

  在1991年,赵启三一把抓住了让他未来可以发财的机会——就是出高价拿下了一款奶糖的宝贵配方。功夫不负有心人,在一切有序安排下,这个奶糖也就成为了工厂的王牌产品,它就是未来的金丝猴奶糖。

  当时市场上最受人们喜爱的莫过于金丝猴奶糖与大白兔奶糖,甚至金丝猴奶糖还要更加出名。

  许多网友回忆:“那会家里人逢年过节,桌上少不了这两种糖果,简直就是不分上下,都特别好吃!”

  再后来在2008年,金丝猴奶糖成为了中国奶糖之最,就在那一年,金丝猴奶糖的年销售额达到了20亿。

  哪怕后面奶粉风波波及范围很广,但是金丝猴凭借着良心做食品,不但没有“塌房”,反而狠狠赚足了大家的一波信任,于是也就更稳固了它的位置。

  说到这,一帆风顺的金丝猴简直就是如鱼得水,但是人算不如天算,太过于顺利也许在市场不是一件好事,因为这样就不知道改进。

  昔日对手大白兔在创新和发展上没有停止过脚步,等金丝猴反应过来自己太过于单一化的时候,手忙脚乱地照葫芦画瓢,最终打了场没有办法挽回的败仗。

  无奈之下,赵启三只好做出了一个艰难的决定,那就是转让股权,最后,金丝猴奶糖的股权被美国旗下的一家荷兰公司全资收购,收购价高达30.21亿元。

  网友表示:“那么好的国货,如今却拱手变成外国牌子了,真的觉得特别遗憾……”

  可是到了国外的金丝猴,却还是变成了烫手山芋,原本想借金丝猴奶糖赚个盆满钵满的美企是事与愿违。

  结果就是金丝猴奶糖没有起死回生,为了把这个麻烦赶紧踢皮球,于是2018年6月,河南御翔与美国好时谈判,当时金丝猴的报价是2.6亿元,虽然双方并无实际公布最终的交易价,但好在金丝猴终于回到了祖国。

  可惜只可惜这个曾经风靡全国的奶糖品牌,如今还要经过多种营销才能够重新再回到受众面前,反而是越来越在市场失去了存在感…..

  曾经的霸主,沦落到如今被“踢皮球”,如果当初创始人选择静下心来学习怎么好好经营而不是想着逃避,或许如今的市场上还会有许多人会愿意带着这份童年的甜蜜回家和家人朋友一起分享。

  对于这个大家也感到惋惜,因为老字号是传承文化的像惩,它不单是个人的喜好。

  有网友表示:“很多中国企业就让外国人这样折腾没的,高价买来,雪藏几年,然后再造出几个纰漏,最后再低价卖出去,然后就没有然后了,很多洗护用品和美妆都是这个套路。”

  举个例子,中华牙膏大家不陌生吧,甚至很多人都觉得它是老国货所以从始至终坚持购买,而且大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的!

  许多不明所以的网友还辩驳:“它上面不是有中华两个字么?怎会是是外国货!”

  其实,1994年初,荷兰联合利华就取得上海中华牙膏厂的控股权,那会就已经是“名存实亡”了。

  再讲几个,大家广告词都已经听腻了甚至能背下来的金龙鱼食用油,妈妈厨房的首选安心,但是很可惜它也不是国产品牌了。

  金龙鱼这个牌子几乎出现在每个中国家庭的厨房里,但它彻头彻尾是一家外资企业,属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有的。

  还有一个大家都觉得异常可惜的牌子就是大宝,小时候家里的妈妈都会备上一瓶,味道也香香的,也是童年冬天记忆里的味道了,哪怕现在过去那么久,很多宝妈还是坚持用着大宝。

  “大宝明天见,大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊,大家怎会是把它和美国联想起来呢?

  奶糖巨头被买走抛回来,也有电池巨头被迫远“嫁”重洋外,南孚是电池的第一品牌,相信一直到今天,很多家庭还是首选南孚电池。但2003年8月,南孚电池曾被其竞争对手美国吉列集团收购。

  好在历经多次并购、回购,最终南孚电池于2014年底,回到我们自己人手中,目前也是国家重点高新技术企业。

  但是说句实话,不管这些牌子是国内的还是国外的,市场是一个巨大的竞争,也是一个巨大的圈,虽然我们肯定更希望能把优秀的国货留下来,但谁也没办法阻止市场的变幻莫测。

  有句话说得好,无论买国内还是国外的品牌,都是在消费,以满足自己的需求,但前提是我们要把自己的民族品牌做起来,让自己有选择权,而不是因为国外的好才去购买。

  说了那么多遗憾,我们也有不遗憾的,还是有很多国货拒绝收购,在国内努力发光发热越做越好的!

  董明珠大家肯定不陌生,1991年成立于珠海的格力,如今成为中国空调行业的一艘航母。可是就在十几年前,格力曾经面临着被卖给美国人的风险。

  在风起云涌之时,在格力电器的生死存亡之际,董明珠丝毫没有想要退让的念头。

  她指挥员工阻止开利集团的调查人员进入格力,甚至马不停蹄找到时任省委书记,向张书记有理有据地表示了自己维护国家品牌的决心。

  在张书记的办公室,董明珠声泪俱下:“美国开利虽然是世界 500 强,但是卖给他们,我们的国货就没了!格力虽小,还是有前途的!”

  要知道当时开利集团对董明珠做出了私下承诺:收购格力后,继续由她担任总经理,年薪 8000 万元。

  2005年年薪8000万是什么概念?就是今天,董明珠的年薪也没有两百万,八千万对她来说,是一个不折不扣的天文数字!

  可是她还是选维护民族,想把机会留给我们自己的祖国,而不是只做一个只顾利益的商人。

  如今,被保护的格力,也站上了属于它自己的大舞台,我们大家可以很骄傲地告诉世界,这是我们中国的品牌!

  无独有偶,中国无人机独角兽企业大疆,在美国被判处了2.8亿的罚金,理由是专利侵权。

  想必大家对于大疆被指控专利侵权的事情还有很深刻的印象,这能够说是一场专利诈骗,或者是美国又一次打压大疆的理由和借口。

  大疆作为中国的无人机独角兽,其在全球领域之内的实力都是没有人可以相比的。

  大疆出色的实力让其无惧美国各种所谓的各种打压和限制。就像之前,美国将大疆列入“实体清单”,增加了大疆产品进入美国市场的关税。

  但是大疆丝毫不惧,立马就宣布,如果美国加征一定的关税,那么大疆就会提升产品在美国市场的售价。

  为什么大疆有如此底气?为何董明珠有如此的信心?说白了都是对祖国的信任,对祖国发展的坚定信念,无论是面对制裁还是打压,最根本的底气来源都是在技术方面。

  中国各行各业的品牌都在越来越努力,就为了不被剥夺,让国内消费者更有底气。

  被外资并购后,一个品牌从家喻户晓到空留回忆,不止金丝猴一个,像北冰洋,美加净……都有类似遭遇。

  希望金丝猴这样国货品牌的“留洋”经历,能给其他想“踢皮球”来寻求发展的民族品牌以思考和借鉴。回不去的童年,简简单单的糖果就已经十分珍贵,而现在的奢侈和珍贵又变成了什么呢?

  大家读完文章后对这个事件有什么独特的见解?欢迎在评论区下留下你宝贵的看法和大家一同交流分享吧!

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